De politiezone Demerdal-DSZ, actief in Diest en Scherpenheuvel-Zichem, kijkt terug op een intens 2025. Het jaarverslag toont een korps dat kampt met personeelstekorten en een stijgende druk, maar tegelijk duidelijke stappen zet richting modernisering en een toekomstgericht veiligheidsbeleid.
2025 was voor de politiezone Demerdal-DSZ geen gewoon werkjaar. “2025 zal me bijblijven als een pittig jaar, waarin de personeelstekorten voelbaar waren in alle geledingen van de politiezone”, zegt korpschef Jan Konings. “Maar het was ook een jaar waarin dankzij het harde werk van onze medewerkers mooie resultaten werden behaald en we een wezenlijke bijdrage leverden aan de veiligheid van onze samenleving.”
De tekorten laten zich voelen op het terrein. Verschillende ervaren medewerkers verlieten het korps door pensioen of mobiliteit, waardoor niet alleen capaciteit maar ook waardevolle ervaring verloren ging. Dat zorgt voor extra druk op de aanwezige teams. Toch slaagde de politiezone erin om haar werking op peil te houden en tegelijk vooruit te kijken. “2025 was ook een hoopvol jaar waarin de fundamenten werden gelegd voor een moderne huisvesting, een nieuwe instroom van laureaten en een nieuw zonaal veiligheidsplan”, aldus Konings. Daarmee wordt de basis gelegd voor de werking in de komende jaren.
Op inhoudelijk vlak valt vooral de groeiende impact van cybercriminaliteit op. Die evolueert razendsnel en groeit uit tot één van de meest complexe vormen van criminaliteit. Waar klassieke misdrijven zichtbaar zijn op straat, speelt cybercrime zich vaak onzichtbaar af, maar met grote financiële en emotionele gevolgen voor slachtoffers. De politiezone merkt dat dossiers steeds ingewikkelder worden en gespecialiseerde kennis vereisen. Daarom werd in 2025 sterk ingezet op opleiding en bijscholing van medewerkers, met een duidelijke focus op digitale expertise. Specialisten namen deel aan provinciale werkgroepen en deelden hun kennis met andere politiezones, federale diensten en het parket in Leuven.
Tegelijk blijft preventie een belangrijk onderdeel van de aanpak. Via sensibilisering worden burgers gewaarschuwd voor onlinefraude, phishing en andere vormen van digitale oplichting. Volgens de politie kan cybercriminaliteit alleen efficiënt worden aangepakt door een combinatie van expertise, samenwerking en een alerte bevolking.
Daarnaast blijft de klassieke politiezorg een centrale rol spelen. Interventies, wijkwerking, verkeershandhaving en slachtofferbegeleiding blijven de ruggengraat van de dagelijkse werking. Ook bij grote evenementen, zowel lokaal als nationaal, leverde de zone opnieuw ondersteuning. Opvallend is dat de politiezone tegelijk investeert in vernieuwing. Er werd geïnvesteerd in ICT-materiaal, digitale tools en werkmiddelen die het politiewerk efficiënter moeten maken. Ook op het vlak van infrastructuur en welzijn van medewerkers worden stappen gezet. De politiezone omschrijft zichzelf dan ook als een “korps in beweging”. Ondanks de uitdagingen kijkt men vooruit, met nieuwe instroom van personeel en een vernieuwd beleidsteam in opbouw.
De conclusie van het jaarverslag is duidelijk: de druk blijft hoog, maar de fundamenten voor een moderne en toekomstgerichte politiezone zijn gelegd.